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1. 디테일 부족 빠르게 일처리를 하다 보니 세부 사항을 놓치는 경우가 많다. 가령 보고서에서 중요한 데이터를 검토하지 않고 지나치거나 사소한 실수가 발생할 확률이 있는 것. 2. 무리한 일정 강행 현실적이지 않은 목표나 과도한 마감 기한을 설정하는 경우가 있다. 팀원들이 힘들어해도 본인은 목표 달성에만 집중하고 몰아붙인다. 3. 소통 부족 팀원들에게 충분한 설명 없이 본인의 판단만으로 지시를 내리고 청주출장안마만 요구하는 경우가 많아 오해가 생긴다. (일방 소통해야 시간이 절약되기 때문에, 그냥 내 생각대로 다 처리해…
사례 1: 빠르다 못해 번개 같은 피드백을 주고받는 청주출장안마 청주출장안마 청주출장안마는 팀장에게 받은 보고서를 하루 만에 작성해 제출한다. 그런데 팀장은 “이게 최선인가요? 다시 고쳐서 청주출장안마 오후까지 제출하세요”라고 빠르게 몰아붙인다. 청주출장안마 청주출장안마는 억울하지만 불도저 청주출장안마에게는 속도가 중요하다는 점을 떠올리고 즉시 수정에 돌입한다. 사례 2: 과정보다 청주출장안마에 집착하는 청주출장안마 정 청주출장안마은 팀 청주청주출장청주출장안마청주출장안마의에서 고객사에 보낼 프레젠테이션을 준비하라고 지시한다. 팀원들이 기획 단계에서 디테일을 점검하는 동안 정 청주출장안마은 “일단 자료가 엉성하더라도…
1. 청주출장안마로 말하라 불도저 청주출장안마에게는 과정에 대한 설명보다 청주출장안마가 훨씬 더 중요하다. 보고할 때는 “현재 진행 상황”보다는 “이만큼 완료했습니다”로 바로 전달하는 것이 청주출장안마. 예를 들어, “현재 자료를 수집 중입니다”보다는 “수집 완료단계에 곧 돌입하며, 빠르게 분석 단계에 들어가겠다”가 훨씬 효과적! 2. 빠른 피드백 불도저 청주출장안마는 빠른 피드백을 기대한다. 지시를 받으면 바로 반응하고 중간보고를 주기적으로 해보자. 이를 통해 청주출장안마가 원하는 대로 일이 진행되고 있다는 안심을 줄 수 있다. 3. ‘할 수 있다!’ 긍정…
“여기까지 완료했습니다. 컨펌하시면 빠르게 다음 단계 돌입하겠습니다.” → 나의 속 마음 : 당신이 컨펌을 빠르게 하면 나도 빨리빨리 일을 하겠다. → 청주출장안마의 속 마음 : 오 벌써 다 했어? 이 친구는 일을 시원하게 빨리 잘하는 군 “말씀하신 목표에 맞게 최단 시간에 진행해 보겠습니다.” → 나의 속 마음 : 당신 성격에 왜 빨리 청주출장안마가 안되는지 궁금하겠지. 일단은 청주출장안마부터 하렵니다. → 청주출장안마의 속 마음 : 역시 과한 목표가 아니었어. 거봐 얼마든지 최단 시간에 할 수 있으면서 엄살은… “혹시 플랜 B나 C가 필요…
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